جلسه کمیته سرمایه انسانی با حضور رییس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران در سالن جلسات برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران، مسعود شفیعی در جلسه کمیته سرمایه انسانی پس از استماع گزارشی از چارچوب‌های تدوین برنامه‌ای استراتژیک برای توسعه منابع انسانی در سازمان، گفت:«تصویر مطلوبی از برنامه‌ای استراتژیک و راهبردی که مطلوب یک دستگاه دولتی است، ارائه شد اما در این دست اقدامات ابتدا باید اولویت‌ها درنظرگرفته شود.»
وی ادامه داد:«به منظور دستیابی به هدف اصلی توسعه منابع انسانی پیش فرض این است که در ابعاد دیگر همچون توانمندی، قابلیت‌های انسانی و... تقریبا همه کارکنان در یک درجه قرار گیرند و سپس توسعه منابع انسانی به معنای کامل کلمه در مختصات توسعه فردی و شخصیتی در 6 محوری که گفته شد، پیاده‌سازی شود.»
رییس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران با بیان اینکه تا وضعیت دیگر مولفه‌های تاثیرگذار در توسعه منابع انسانی را نسنجیم و نقاط قوت و ضعف سازمان را درنیاوریم، نمی توانیم به بحث توسعه منابع انسانی برسیم، افزود:«شاید در همین مراحل ابتدایی به این نتیجه برسیم که به طور مثال در نظام جذب نیرو ایراد داریم و آنگاه در این شرایط به دنبال توسعه منابع انسانی بودن آب در هاون کوبیدن است.»
وی ادامه داد:«پس از دستیابی به تصویری روشن از سازمان آنگاه می توانیم در پازل سازمان سهم توسعه منابع انسانی را مشخص کنیم و تصمیم‌گیری برای بهبود روند موجود را در دستور کار قرار دهیم.»
شفیعی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه چارچوب این برنامه استراتژیک در دو سطح سازمانی و داخلی طراحی شده است، افزود:«سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران در سطح نخست از منظر داخلی باید به این برنامه بپردازد چراکه تا در داخل سازمان برنامه‌ای مدون نداشته باشیم، نمی توانیم برای دیگر سازمان‌ها تعیین تکلیف کنیم.»
وی درباره نسخه‌نویسی برای دیگران با وجود مشکلات داخلی در خود سازمان گفت:«نمی‌توان به دستگاه‌های دیگر فشار آورد که توسعه منابع انسانی داشته باشید، برون‌سپاری کنید وکاهش هزینه‌ها داشته باشید، اما خود سازمان با انواع ایرادات دست و پنجه نرم کند و باید به عنوان نمونه در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران بر اساس اصول گام برداریم و الگوی موفق پیاده‌سازی شده در سازمان خود را نشان دهیم و سپس برای سایر دستگاه‌ها ارسال کنیم.»
وی پیشنهاد داد: «برای اجرای این برنامه استراتژیک از ظرفیت درون‌سازمانی بهره‌مند شویم و تیمی از همکاران معاونت اداری و پشتیبانی با مشاوره از معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی بر اساس چارچوب مصوب شده، شرح خدماتی که باید صورت گیرد را در جلسه بعدی ارائه دهند.»
